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学在深 谋在新 干在实 按新时代、新要求打造“两保一优”新模式 发布时间:2018/03/14 浏览次数:6079

——集团公司召开2018年度“两保一优”暨综治维稳工作会议


3月12日下午,集团公司组织召开2018年度“两保一优”暨综治维稳工作会议。集团公司董事长叶淦平,监事会主席王九云,总经理金富根,副总经理何相之,纪委书记、工会主席张代明,副总经理陈爱朝出席会议,会议由副总经理陈爱朝主持。

会上,何相之副总经理回顾总结了过去一年集团公司在保障高峰供水、重大公共活动,产销差控制,“最多跑一次”改革等方面取得的成绩,同时分析在新时代背景下所要求的新标准,并按照“6644”的要求提出了2018年度“两保一优”、综治维稳工作思路、工作目标和工作要点。随后,王九云书记和张代明书记分别宣读了《2017年度集团公司服务之星》获奖名单和《2017年度集团公司“安康杯”、“两保一优”立功竞赛活动先进集体和先进个人》表彰决定;叶淦平董事长、金富根总经理分别与之江公司等6家部室单位代表党政负责人签订《2017年度安全生产(消防)目标责任书》等三大类目标责任书。

针对今年的“两保一优”综治维稳工作,金富根总经理进行了重点部署,并提出四点要求:一是在安全管理上突出五个强化。要强化“大安全”管理理念、安全管理体系、安全管理制度、安全保障能力、安全文化建设;二是在运营保障上提升三个能力。要提升供应能力,确保城市运行保障,提升攻关能力,推进环保问题整改,提升协调能力,完成年度重点任务;三是在优质服务上夯实四个基础。要以热线营业厅为基础,优化窗口服务品牌,以社区信息为基础,深化“进社区”服务品牌,以网络平台运行为基础,打造水务“一网办”品牌,以两博一信运营为基础,巩固“水务发布”品牌;四是在综治维稳上抓好五个落实。要落实责任,落实机制,落实措施,落实网络,落实防范。

最后,叶淦平董事长作重要讲话。他指出,保障公共活动、推进“最多跑一次”改革,体现了“水务服务”的精准有效;完成剿灭劣V类重任,通过中央环保督察检查,展现了“水务作风”的担当有为;提高精细化管理水平,保障创历史新高的夏季供水,实现了“水务保障”的安全有序。2018年,面对新的发展形势,面对新的发展要求,全体干部员工必须要进一步增强工作的使命感和责任感,做到思想和行动上的自觉。他认为:“两保一优”是坚持“以人为本”,贯彻落实十九大精神的具体要求。要深刻理解“以人民为中心”发展思想的科学内涵,时刻关注百姓关心的热难点问题,把老百姓的需求当做工作努力的方向,把老百姓的满意度当做评判工作的标准,扎实做好“最后一公里”水质问题,存量二次供水改造,“最多跑一次”改革深化等热难点问题,进一步提升市民百姓幸福感、获得感;两保一优”是注重发展质量,实现良好经营目标的基础保证。安全是第一生产力,抓安全就是抓生产力,同时,优质的服务和稳定的环境也能为企业创造价值,抓优质服务与企业稳定也能形成生产力。作为城市供排水运营保障的公用企业,必须始终把安全生产放在首要位置,始终把运营保障作为第一职能,始终把为民服务作为价值追求。两保一优”是提升竞争优势,加快企业发展的必由之路。永利国际网投正处于改革发展、转型升级的关键时期和重要转折点,集团已清晰形成五大业务板块,着力打造“六大水务”,全力实施做强做优做大“三年行动计划”,面对良好的机遇和激烈的市场竞争环境,要重点去激发和放大在运营上的优势,把“两保一优”工作做成品牌,把运营保障做成国内乃至国际的示范和样本。


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