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师者如炬,照亮前行路 发布时间:2017/10/24 浏览次数:7132

——监测公司开启导师带徒工作


    2017年10月,随着国企人才体制改革红利的不断释放,集团公司人才强企举措的不断深化,水务人迎来了人才培养最好的时代。为了抓好这一历史机遇,实现企业人才竞争力的新提升,监测公司开始了新一轮的导师带徒工作。

(一)举办签约仪式

    为了缩短新员工的岗位磨合期,强化公司青年人才队伍的建设,监测公司本着分类培养、专业对口、平等自愿、管理考核的培养原则,从集团导师人才库中匹配了本轮导师带徒的四对人选,并于10月18日下午举行了导师带徒签约仪式。


(二)传授业务技能

    作为一名水务人,与水打交道是我们必答的职业考卷,而为了交出这份考卷,师傅与徒弟们正全力探索。师傅们正根据徒弟的工作安排制定了周密的培养计划,以手把手的技能实作为着力点,以不厌其烦的错误指正为突破点,带领着徒弟们攻破一个个的技术困扰与实操难题。二在师傅的指引下,徒弟们正迎头赶上。回顾今年夏季高峰供水与全国学生运动会保障时期,那时的他们还“有实无名”-未签订导师带徒的协议,就已经在导师的带领下,主动投入到保障工作中,加班加点完成水质保障任务,向师傅们主动学习提升水质监测水平。

(三)塑造良好品格

    师者,所以传道授业解惑也。一句最朴素的师者定义,却道出了水务人对技能与品格的并重。为了塑造水务形象,传承水务精神,业务培养之余,导师们正以阿力志愿者为枢纽,实现师徒的爱心传递,营造优质的服务文化;以党建活动为平台,强化师徒的责任担当,严守廉政的思想阵地;以工会活动为抓手,活跃师徒的沟通氛围,打造和谐的企业文化。


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