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排水泵站公司顺利通过2017年ISO9001质量管理体系转版和年度外审 发布时间:2017/08/21 浏览次数:7372

近日,中质协质量保证中心委派的专业审核组李征和周云一行人对排水泵站公司ISO9001:2015新转版的质量管理体系进行了为期3天的年度审核。审核前,由综合办公室负责协同各部门负责人、内审员已开展了为期2个月左右的信息收集、资料汇总、制度修订、流程完善等多项转版工作。此次审核依据新版质量管理体系审核要求,审核组采用现场查看、数据收集、查阅资料、询问沟通等形式,分别对公司最高管理层、综合办公室、运行管理科、生产技术科、维修中心4个部门以及5座抽样泵站现场进行了全面、细致的审核。

通过审核,审核组对公司的整体运营情况、ISO9001:2015质量管理体系改版执行情况给予了充分肯定。一致认为,公司全面完成年度质量目标任务,管理体系日趋完善、工作流程持续优化、质量管理能力全面提升、监管长效机制不断完善和健全、质量运行分析水平持续提高,符合质量管理体系标准,具备“持续改进”的良好机制和不断满足顾客需求的工作能力,没有不合格项,质量管理体系顺利通过2017年度审核。

在审核末次会议上,根据审核组提出持续改进的意见和建议,公司领导班子及各部门负责人就相关问题分别提出了改进目标和整改措施。其中,公司负责人周卫东要求各部门要围绕泵站改革转型的各项重点工作,结合新版质量管理体系贯标要求,全面提升泵站管理水平和服务质量,明确提出:一是要举一反三,查漏补缺。根据外审专业技术人员提出的改进意见,各部门要结合实际工作情况,及时对新版ISO中的各项管理制度进行查漏补缺,并适时纳入质量管理体系管理范围,实现贯标全覆盖;二是要层层加码,落实检查。领导班子及各部门要层层加码,增加检查频次;同时,各站组长要继续严格执行驻站巡视管理,加强站内员工日常安全巡视工作,为即将试行的“6S”管理奠定“素养”基础。三是要增强意识,提高能力。针对部门、人员的优化调整,持续做好贯标业务培训,增强全员贯标意识,提高专业技术能力,打造一支稳定的质量管理体系骨干队伍,让贯标工作成为提升创建现代化泵站的“助推器”和“变压器”。

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